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运营3年后，物流于8月11日举行通报会公布了下一个3年商业化战略，包括升级基础设施群，建设3大商业零售基设航母编队，仓储面积新增1000万平方米，构建“数据+无人”2大智能生态等内容。
据物流集团常务副总裁姚凯介绍，物流经历了三大发展时期：从1990年到2014年为专业物流搭建期;2014到2016年为社会化物流开拓期，了2B2C产品的创新与研发;2017年则进入智慧物流建设期，自动化仓储全面升级，数据驱动供应链变革等。与此同时，通过建立“仓储网、干支线运输网、末端服务网”三大网络，布局物流的“三网一平台”。
“以往的物流不流动，物流无法与零售真正形成生命共同体，物流通过物流全链条的，借助数据化的供应链服务，将物流懂零售这一特质发挥出来，做好连接，做好成本管控，做好用户体验。”姚凯说。
据悉，物流2016年社会化收入同比增长320%，在2017年一、二季度分别保持192%、152%的同比增长率。基于此，姚凯表示，物流预计2017年社会化收入增长率同比将超过300%，并会在3-5年间保持高速增长。姚凯表示，2017年，物流将从“供应链+”向“物流+”转变，拥抱零售和行业。
围绕专业化、技术化、规模化，形成全链条的服务矩阵，打造仓储、运输、城配、跨境、冷链、售后6大专业化产品群。
建构以数据和无人为中心覆盖大数据、仓储机器人、自动驾驶等形态的2大智能生态，探索未来物流的新模式。
进入三大服务生态的全面建设期，完成从效率提升转向社会协同效率提升的全过程，为跨行业、跨产业之间的协同提供技术和经验支持。
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