10月20日下午，在会议中心，宅急送值转型不到一年之际，携“宅云仓”产品重新出击。该产品定位于销售物流，运用信息化集成技术、全网仓储协同、全网干线协同和配送服务，为企业客户提供一体化物流解决方案。
云仓是目前物流行业中炙手可热的概念，宅急送再出发将仓配一体化确立为公司核心业务,提出“宅云仓”。据发布会公布的数据，宅急送目前已在全国42城市布局了74个云仓，仓储面积也由去年的30万平方米增长到现在的50万平方米。
发布会现场，宅急送副总裁马慧介绍，该云仓定位于销售物流，利用仓储、配送、IT、金融和服务等五种资源打造自己的核心能力。具体而言，在仓储方面，依托广泛的网络覆盖和自动化的仓内作业能力，推出代运营仓、平行仓和落地配仓三大产品；在配送方面，针对B2B市场，提供普运达快运产品，针对B2C市场，则有捷惠达和急速达产品；IT能力是物流运营的支柱，宅急送在今年7月份率先取得行业内首个ISO27001认证，为公司整体能力提升打下了的基础。同时，宅急送还升级了宅商宝三期，为客户提供强大的信息支持，各项产品和服务高质量落地；在金融方面，继COD之后又推出POD（货到支付）业务，站在供应链金融的风口上，深入挖掘市场需求，为客户提供超出满意度的物流解决方案。
记者了解到，宅急送的仓储大多分布在、上海、广州、武汉、成都、西安、沈阳等区域核心城市，其中80%的客户为大型企业，主要集中于服装、3C数码、食品、直销、医药五大领域，其中不乏伊利、博士伦等著名品牌。
“从最初的项目物流，到后来的小件业务，再发展到现在的BBC业务，宅急送终于找到了适合自身的发展径。”宅急送总裁郑瑞祥表示，宅急送日均业务量比去年同期增长了65%以上，在快递物流行业，宅急送既有丰富B端的服务经验，又有C端的优势。这就成为宅急送与其他快递企业不同的核心竞争力。
郑瑞祥透露，在大数据技术的应用方面，宅急送也越来越广泛，内部层面，通过收集分析发货运营质量、财务信息、企业成本等数据，找出其内部联系，使得经营成本得以不断降低，服务质量逐步提升；客户层面，为客户精确预测库存计划、合理规划仓储布局提供决策依据，协助客户进行产品营销，实现供应链成本优化与效率提升。
面部痣的位置与命运