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永利 如何做好电商仓储物流管理

※发布时间:2019-3-11 7:21:45   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  永利电商依托藏区产业特色和优势,打造定制化的产品,融入线上营销、线验、物流配送和线上线下同步的售后服务体系等模式,加强线上线下互动,促进线上线下融合,不断优化消费径、打破场景、提升电商物流配送能力、降低物流配送费用。

  电商如何做好仓储物流管理?永利电商根据多年电商仓储物流发展经验,我们从仓储和物流两方面进行了分别整理,通过以下几方面工作可以有效地进行电商仓储物流管理水平。

  对电商而言,仓储都是货物存放的地方。如何有效地管理仓储是电商及物流的生命线。仓储管理方面需要重点注意以下工作:

  明确管理电商仓储的全过程:产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对。我们需要管理人员,规范电商仓储管理,不仅可以避免仓储管理问题,而且可以了解产品的数量和销售。这样可以避免电商的仓储资源浪费。

  规范盘点:定期盘点仓储产品,汇总成报表,避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品,以及大量的临时产品。商品要达到每一个品牌,每一类都有固定的,堆叠。根据产品的销售量,快速、缓慢、合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记,标明产品、生产日期和规格。最后,要实现先进先出,避免出现大量的产品,或无法销售的产品。

  合理选址:仓储是根据地,无论电商企业选择什么,电商企业都应该做好规划和设计,合理利用仓储的每一寸空间。计划产品堆放,搬运通道,各品牌区域划分,仓储装卸,不销售产品堆放,制造商促销产品。考虑人员的装卸、进入仓储的方便和货物的临时储存。使用仓储中的空间并将其标准化。

  完善适应电子商务需要的物流配送基础设施:建设和完善与电子商务物流配送相适应的基础设施关系到我国物流行业的发展水平和国际竞争力。必须努力推动国内物流与国际物流标准的接轨,包括物流术语标准化、物流条码标准化和物流设备标准化。这要求相关部门及行业组织要在计量标准、技术标准、数据传输标准、物流作业和服务标准等方面做好基础工作。同时,在高速公网络的建设与完善、物流配送中心的规划与管理等方面,应当加强投入力度,并且加强指导和管理,通过提供良好的服务与引导使基础设施的建设与完善得到落实。此外,公共信息交流平台的建立也只有依靠和相关行业协会的支持和引导才能建立起来。

  加强对电子商务物流配送体系建设的支持力度:为支持和推动电子商务物流配送行业的发展,应当在政策法规上加强支持力度。为改善条块分割的问题,必须在的主导下建立统一管理和协调有序的的或跨区域性的物流协调机构,由其承担组织协调职能,为统一归口管理物流行业创造条件。其次,必须规范电子商务物流配送发展的产业政策,以为主导并引导企业共同加大对电子商务物流配送行业的投资力度,统一进行发展规划,重点建设基于电子商务的物流配送基础设施,以此为基础建立起我国电子商务物流配送的实体网络,形成全社会的电子化物流配送系统。

  加强软硬件建设,提高电子化集成化管理水平:电子商务物流配送的集成化管理水平依赖于物流配送各个环节软硬件的先进性以及它们之间的兼容性和良好衔接。为此,必须做到物流配送手段的机械化和现代化、物流配送管理的规范化和制、物流配送过程的信息化和自动化,只有做到这些方面,电子商务物流配送的集成化管理水平才能真正提高。除了管理方面应当建立、健全科学的管理体制,形成统一的程序和标准之外,先进技术的采用和管理策略的使用也非常重要。物流系统只有具有良好的信息处理和传输功能,快速、准确地对配送货物进行适时,并及时提供反馈信息,才能做到统一有序的高效管理。

  大力培育高层次的电子商务物流配送人才:电子商务物流配送行业的发展关键还要依靠高素质高层次人才的推动。为了适应电子商务时代物流配送行业的新要求,必须大力培养从事物流理论研究与实务的专门人才、懂得电子商务理论与实务的专门人才、既懂IT技术又懂电子商务的网络经济人、既懂电子商务又懂现代物流的复合型人才。司马南被抓