各种类型企业，无论平台型还是垂直型电商，甚至物流企业积极做生鲜电商，显示出蓬勃地投资热潮。
（1） 生鲜商品市场广阔：生鲜商品具有巨大的市场，有巨大的用户根基支持，截至**，消费者主要通过菜市场渠道购买生鲜商品。生鲜电商将生鲜商品发展好之后，能利用生鲜商品积累的客户资源， 去挑战更多地品类。
（2） 生鲜产品购买频次很高： 传统菜市场是顾客购买生鲜产品的主要渠道，通过与其他渠道比较，顾客购买生鲜商品的频次至少是其他商品类别的 2 倍。 当一个用户把自己的生鲜需求交给一个网站的时候，他必须每周购买两单以上。而电商有了这个频次的支撑， 能扩大品类，对其他品类/电商也能产生部分冲击。
（3）生鲜电商利润空间大：生鲜电商的毛利很高，海鲜毛利 50%以上，普通水果约 20%，冻肉 20%-30%。相比之下，传统渠道的毛利就要低很多，最高水平的永辉超市的生鲜产品平均毛利率也仅 12%-13%。此外，生鲜电商的实际残损率要比一般卖场低得多，因为相对于超市直接摆放在生鲜区域的商品，接触的人更多，生鲜电商的商品接触的人相对少。在残损率方面，生鲜电商的相对成本更低。因此，生鲜电商具有很大的利润空间。
中国产业调研网发布的2018年版中国农产品物流市场专题研究分析与发展前景预测报告认为，盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构，由五个基本构成要素组成，分别是利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润通道，这五个基本点构成了价值创造结构。具体到生鲜电商行业中来，利润源指的是生鲜电商企业利润的来源，是产品和服务的使用者；利润点是得生鲜电商企业能够持续盈利的产品和服务；利润杠杆是指生鲜电商企业进行的产品生产或服务，营销措施，战略管理以及激发消费者需求相关的一系列努力；利润屏障为了生鲜电商企业既有利润而设置的竞争障碍；利润通道则是指生鲜电商企业获利的方式和渠道。
从以上的盈利模式分析中通过对比可以发现，平台型生鲜电商的盈利模式跟其他三种生鲜电商有明显不同，其盈利模式靠的是平台本身的流量资源。此外生鲜业务并不是平台型生鲜电商和综合性 B2C 生鲜电商的唯一利润源，但对垂直型生鲜电商和“新农人”生鲜电商来说是主营业务，这可能是后两者对产业链介入较深的原因，因此其对产品的品质和食品安全方面把控能力更强。
《2018年版中国农产品物流市场专题研究分析与发展前景预测报告》针对当前农产品物流行业发展面临的机遇与，提出农产品物流行业发展投资及战略。
《2018年版中国农产品物流市场专题研究分析与发展前景预测报告》以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助农产品物流行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。
《2018年版中国农产品物流市场专题研究分析与发展前景预测报告》是农产品物流业内企业、相关投资公司及部门准确把握农产品物流行业发展趋势，洞悉农产品物流行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。
2016 Special Edition of Chinese Agricultural Products Logistics Market Analysis and DeVElopment Forecast Report
2016 niánbǎn zhōngguó nóngchǎnpǐn wùliú shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào
我国农业的发展,经历了从刀耕火种到如今绿色农业、生态农业的飞跃,农产品的物流也从原始的人力、畜力发展到如今的专业服务、绿色通道。不过,我国农产品物流却存在着……
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