如何提升安全化解安全风险_基础医学_医药卫生_专业资料。如何提升安全化解 安全风险 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289DQS58-MG198） 如何提升安全化解安全风险 建筑施工行业因
如何提升安全化解 安全风险 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289DQS58-MG198） 如何提升安全化解安全风险 建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全 生产管理的重点行业之一。而其中因管理松懈、违章作业引发的伤亡事 故超过 60%。企业管理者应时刻牢记“安全是一种责任”的，是一种 为企业、为已、为家、为他人的一种责任。只有在充分调动大家参与安 全活动的主动性和积极性的基础上，加强现场管理硬件设施的建设，才 能有效控制和化解“安全风险”。 如果安全活动不能深入，如果有员工错误认为安全管理只是管 理者的事与自己关系不大，那么广大员工从思想上就没有把安全问题放 在心里，更谈不上积极主动、配合参与企业的安全活动，即使推行硬件 设施十分完善也往往收效不大。 要有效化解安全风险，应提升安全管理，注重解决管理中的薄 弱环节“人的因素”，才能起到很好的效果。 1、安全教育要形式多样，注重效果。 在安全教育形式上内容要丰富多彩、推陈出新，使安全教育具有知 识性、趣味性，寓教于乐，使广大员工在参与活动中受到教育和启迪， 在潜移默化中强化安全意识。针对建筑工人整体文化程度偏低的实际， 多采取观看安全知识宣传片、安全警示教育挂图、施工现场、安全 操作实际演示、安全流动学校、农民工业余学校等方式，提高学习效 果。并组织开展“安全生产月”、“百日安全竞赛”、“安全知识 比赛”等活动，做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全 防范能力。通过深入扎实的安全教育培训活动，使员工真正做到牢记安 全旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐，持 之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。 2、安全管理要以人为本。 在安全管理中人是管理之本，只要有人活动的地方，就会有不安全 因素。人的素质占主导地位（心理与生理素质、安全能力素质、文化素 质），人的行为贯穿于企业日常生产的每一个环节，因此在安全管理中 必须尊重人、关心人，以人为本，使大家有归属感，最终形成安全管理 “命运共同体”与企业同呼吸共命运，从而推动安全管理的改善与提 高。 3、充分发挥主动性和积极性 在安全管理中以鼓励为主、鞭策为辅，发挥员工的主动性和积极 性。日常安全管理监督检查中，引入多种激励机制，注意运用正激励、 少用负激励，达到“鼓励为主、鞭策为辅”的机制。调整过去“以罚为 主、少或不”的机制，即违反时就处罚，容易使人感觉无情。 因此，企业要一方面在多层次上对优秀部门、员工、行为进行物质 励、形象激励、荣誉激励，满足大家的荣誉感、激发大家的工作热情。 二是对班组员工的安全责任考核，相互监督中举报“不安全人员” 的员工进行励；三是对发现现场安全隐患并消除或的有功人员给 予重。义渠骇