瞄股网钱币投资讯随着现如今人们生活的水平提升，人民币的收藏可以说已经进入了一个的时候...
在40年之际，纵观，华远地产是一个绕不开的房企。40年间，中国从“生长”过渡到注重产品力，再到逐渐迈向成熟期。华远地产作为最早创立的房企品牌之一，35年间，华远地产不断由传统的房地产开发商向房地产综合服务运营商转型。
曾几何时，华远地产频频在大本营发力。自2015年起，华远地产开始尝试不断创新，并经历过商业资产变现，与互联网科技的融合等，同时也在逐渐加大京外项目的投资比重。直至2018年新一届管理层上任后，规模是新“”。
不得不说，在对外扩张上，最近的70天可谓华远地产的“高光时刻”。据《证券日报》记者统计，从3月1日至5月8日，华远地产耗资83.29亿元在公开市场七度拿地，快速补充土地储备。高频拿地的背后，正如华远地产总经理李然所示，2018年规模要上一个台阶，力争实现120亿元销售目标。
? 做好房地产企业确实需要规模目标，但是不能以规模论英雄。金地要在保持均衡发展的基础上，将房地产销售数据维持在行业的第一梯队
郁亮重构万科的力度空前，难度也空前。在房地产上下半场交替、方向不明之际，万科还能否像过去那样引领行业潮流？
几乎从第一天开始，万科就迅速切换至郁亮时间。他携万科高管重新梳理并编制了事业合伙人纲领，该纲领是郁亮管理理论的核心。
知情人士称，新纲领类似华为基本法，是万科的指导思想。它的内容更多是方向性的，比如以奋斗者为本、以客户为中心、遵循市场原则等等。纲领内容未来仍会不断进化。
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