“许多年以后，人们回顾中国企业的对外收购史，这必将是一件足以和联想收购IBM个人电脑，吉利收购沃尔沃并列的三大经典案例之一。”
视频中，中国乒乓球队的老朋友，曾经世界排名第一选手：人提姆·波尔，与库卡生产的机器人来了一场人机大战。
身手如此敏捷，在工业制造、医学治疗、娱乐服务、军事、半导体制造以及太空探索等领域都能见到它们的身影。
尽管它们的形态各有不同，但它们都有一个共同的特点，就是能够接受指令，精确地定位到三维(或二维)空间上的某一点进行作业。
之前我们就介绍过号称“小发那科”的埃斯顿（002747），德高望重的老司机新松机器人（300024），在减速器上有所突破的中大力德（002896）。
而且，注塑客户的需求会随着时代而变化，今天要注个圆形、明天注方形；今天要个自动化供料，明天要个水电气配套。
如今的年轻人，一点苦都吃不得，动不动就撂挑子，刚培训好一个关键设备操作员，上岗没几天，就嫌机器噪声大，跑了，几千万的设备只能晒太阳；流水线上的工人，流动率更大，年轻人之间甚至称呼在厂子里干了三个月以上的人为“厂狗”。
凭借自主研发和行业稳定的客户资源，拓斯达开始投放机械手产品，并在2014年研制出了多关节机器人。
随着产品和服务的不断升级，下游领域已经扩展到了五金加工、玻璃精雕、码垛组装等多个劳动密集型的制造环节。
目前，拓斯达业务主要分为机器人板块（直角坐标机器人和多关节机器人应用及成套装备）和注塑板块（注塑机辅机设备、注塑自动供料及水电气系统）这两大基本板块。
虽然机器人板块不是发家之宝，但截至2017上半年，机械手业务占比高达29%，已成为了主营业务之一，毛利率更是高达49%。
2017年报，拓斯达不再单独披露机械手产品收入和毛利率，产品品名调整为“工业机器人及自动化应用系统”，营收4.35亿，毛利率依然高达39.24%。
首先明确一点，拓斯达干的，是注塑设备，主要装配在注塑机上，是属于注塑机的辅助设备及周边设备。
据美国Freedonia公司数据预测，2020年全球塑料加工机械市场将达到372亿美元，而光注塑机的市场规模就能达到261亿美元左右。
世界塑料机械的三大品种依次是注塑机、挤出机及吹塑机，其产值合集占塑料机械总产值的80%以上，其中光注塑机这一项，就占据了40%的主导地位。
从“十一五”到“十二五”，中国塑料机械企业工业总产值从2006年得221.33亿元增长到2015年的571亿元，工业销售产值也从216亿元增长到了528亿元。
塑料机械已经成为了航空航天、国防、石化、海洋、电子、光电通讯、建筑材料、包装、电气、凄恻及交通、农业、轻工业等国民经济各领域的重要技术装备。
目前，全国大概有1000家以上塑料机械生产企业，其中400多家企业是生产注塑机周边辅助设备的，行业极度分散。
大多数国内企业只具备提供部分产品的能力，有能力参与大型项目提供整体解决方案的企业比较少，主要竞争者都是国外的厂商以及少数国内厂商。
这个系统可以通过将注塑机辅机设备、水电气管线等进行合理设计、布局、链接，直接为客户提供注塑机生产线的整厂自动供料、供水、供电、工期方案。
也就是说，拓斯达直接设计了一个为其他公司提供自动化服务的系统，并且将这个系统分成了自动化供料系统和水电气系统。
所以我们在年报里看到，营收规模2个多亿的“注塑机配套设备及自动供料系统”，毛利率达45.34%，市场竞争力可见一斑。
能在A股上市的机器人产业链公司，一般都具备本体制造能力和系统集成能力，少部分公司在核心零部件有所突破。
汇川技术的伺服电机，市占率位居国产品牌第一；中大力德的RV减速器，刚斩获勃朗特3万台大订单。
“外资企业放弃了低端的电子终端产品，转向了附加值更高的核心零部件，从上游拿到了掌控行业命运的钥匙”。
按照钱学森在《论系统工程》中的定义：“‘系统工程’是组织管理‘系统’的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法，是一种对所有‘系统’都具有普遍意义的科学方法。
苹果手机和特斯拉电动车，就是选用了这个星球上最优秀的零部件，然后天才般的将他们“系统集成”在一起。
拿iPhone来说，里面有三星的锂电池、Mektron的线板、瑞声的声学件、伯恩的玻璃盖板、英飞凌的射频芯片、京东方的的面板等等。
2013年-2017年，拓斯达研发费用复合增长率56%，尤其是机器人业务爆发的2017年，研发费用同比翻倍。
目前，拓斯达取得国家授权专利98项、发明专利11项、实用新型专利83项、软件著作权10项、外观专利4项。
2017年建立的机器人视觉研发团队，目前已经掌握了机器人视觉算法，对视觉要求比较高或大批量流水线作业的行业当中，机器人产品竞争力预计将加强。
就拿拓斯达推出的“一年回本自动化解决方案”来说，里面的主打产品：直角坐标机器人，运转速度快、效率高、性价比高。
拓斯达的产品服务广泛应用于3C（计算机、通讯和消费电子产品）、家电、汽车零部件、医疗器械等领域。
2013年到2014年，公司在3C行业销售占比高达40%，最高；但2015年到2016上半年，由于汽车零部件、家用电气行业销售占比大幅提升，公司立马调整战略，降低3C行业占比。
生产设备的直销模式，要求紧密客户的需求，销售和售前技术，吃住在客户家，陪客户唠嗑、听客户抱怨。
拓斯达采取的是“贸易、技术、工艺”策略，“贸技工”，和联想的“贸工技”一字之差，但比联想更看重技术。
三种工程师协同工作，全方位满足了客户的需求，区域销售工程师挖掘客户，带动行业工程师出方案，工艺工程师则进行配合。
2017年报显示，拓斯达实现营收7.64亿元，同比增长76.51%，归母净利润1.38亿元，同比增长77.92%，扣非归母净利1.26 亿元，同比大增103.68%。
2.78亿用于工业机器人及智能装备生产建设项目，0.51亿元用于工业机器人及自动化应用技术研发中信建设项目。
号称“机器人王国”的日本，拥有完整的工业机器人产业链，每个环节都处于世界领先的地位，世界知名的机器人公司更是数不胜数。
作为汽车零部件设备供应商，下游产品主要是运用于大众、广州本田、江陵福特、长城哈佛等多款整车品牌的零部件厂。
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